《2017年工作總結(jié)暨2018年度經(jīng)營計(jì)劃》發(fā)布大會(huì)圓滿結(jié)束

企業(yè)管理不但需要體系的持續(xù)完善，更需要文化去經(jīng)營！公司雖然在2017年經(jīng)歷了各項(xiàng)成本的大幅上漲，市場(chǎng)環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但是公司在董事長的正確戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)過全體東盛迪家人的努力仍能逆風(fēng)飛揚(yáng)，銷售業(yè)績(jī)?cè)?016年的基礎(chǔ)上增長了23%，管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

東盛迪密封件制品有限公司年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)從2017年10月份正式啟動(dòng)，歷時(shí)了3個(gè)月，完成了“思想動(dòng)員、目標(biāo)設(shè)定、達(dá)成方案、 流程工具、動(dòng)力保障”的設(shè)計(jì)與完善。最終確定了公司總的核心經(jīng)營目標(biāo)及各部門目標(biāo)、各部門的行動(dòng)方案。為了確保經(jīng)營目標(biāo)的落地實(shí)施，公司策劃了2017年年度總結(jié)暨2018年年度目標(biāo)達(dá)成發(fā)布大會(huì)。東盛迪“2017年工作總結(jié)暨2018年度經(jīng)營計(jì)劃”發(fā)布會(huì)在公司項(xiàng)目部伍老師的主持下，于2018年1月10日、1月11日順利召開。

本次會(huì)議持續(xù)兩天，分為兩大模塊：

一、業(yè)務(wù)部總結(jié)與目標(biāo)發(fā)布會(huì)；

二、管理層總結(jié)與目標(biāo)發(fā)布會(huì)。

2018年1月10日，召開了有關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)總結(jié)會(huì)，會(huì)議上，各位業(yè)務(wù)精英分享了過去2017年個(gè)人銷售業(yè)績(jī)、個(gè)人成功營銷案例以及2017年銷售過程所遇到的瓶頸點(diǎn)共同探討，并提出了最優(yōu)的解決方案。

業(yè)務(wù)精英作出2017年總結(jié)及2018年銷售總體規(guī)劃！

為了進(jìn)一步明確2018年業(yè)務(wù)部年度經(jīng)營計(jì)劃，并落實(shí)到行動(dòng)，公司總經(jīng)理與業(yè)務(wù)總監(jiān)及業(yè)務(wù)經(jīng)理簽署2018年度經(jīng)營銷售目標(biāo)：

公司總經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英們簽署2018年度經(jīng)營銷售目標(biāo)“軍令狀”

2018年，是公司新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)。我們的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面臨著新的考驗(yàn)，但是我們的業(yè)務(wù)精英敢于面對(duì)困難，勇往直前。公司在總結(jié)會(huì)議上的目標(biāo)宣誓環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)精英勇敢的向公司表示：“將全力以赴，通過自己的實(shí)際行動(dòng)及業(yè)績(jī)來證明自己的承諾。”他們用鏗鏘有力的聲音向公司莊嚴(yán)承諾：2018年的營銷目標(biāo)100%達(dá)成！

會(huì)議最后董事長宣布---營銷戰(zhàn)神獎(jiǎng)：2018年凡是達(dá)成沖刺目標(biāo)的業(yè)務(wù)精英，都將獎(jiǎng)勵(lì)一輛奧迪Ａ６汽車。會(huì)場(chǎng)上激情高漲，掌聲四起，把會(huì)議推向新的高潮！

我們相信，在公司董事長的引領(lǐng)下，我們的精英們將眾志成城，勇往直前，在2018年年末，將會(huì)再次給公司交上一份滿意的答卷。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成離不開公司各部門的支持及配合，在2018年1月11日，召開了公司管理層的總結(jié)會(huì)議，結(jié)合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)總結(jié)出的問題點(diǎn)，在管理總結(jié)會(huì)議上一一討論解決，每個(gè)部門對(duì)2017年度工作都做出了匯報(bào)，針對(duì)如何達(dá)成2018年的部門經(jīng)營目標(biāo)做出了詳細(xì)的講解方案。

總經(jīng)理與管理人員做2017年總結(jié)及2018年工作總體布署！

在管理層的總結(jié)中，各個(gè)部門發(fā)表了本部門的行動(dòng)方案，公司高層對(duì)部門的行動(dòng)方案進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)，群策群力，并將各項(xiàng)行動(dòng)方案形成會(huì)議決議，并由總經(jīng)辦牽頭，將方案制定完成時(shí)間推移表，最終交由稽核部嚴(yán)格稽查，確保每個(gè)方案按時(shí)完成！！

為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成，董事長與總經(jīng)理簽定了“軍令狀”，總經(jīng)理與各管理負(fù)責(zé)人簽定了本部門目標(biāo)的“軍令狀”并帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)在董事長的監(jiān)誓下，莊嚴(yán)地承諾：“各項(xiàng)營運(yùn)管理目標(biāo)100%達(dá)成！

董事長與總經(jīng)理簽署2018年度經(jīng)營管理目標(biāo)“軍令狀”

總經(jīng)理與管理人員簽署2018年經(jīng)營管理目標(biāo)“軍令狀”

管理團(tuán)隊(duì)為達(dá)成2018年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行宣誓

回顧我們的每一個(gè)成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水，新的一年，也期待我們一起攜手開展新的篇章。

董事長在最后會(huì)議總結(jié)提出：“此次總結(jié)大會(huì)開得非常成功，不流于形式，方案落地。在各部門總結(jié)自省中，進(jìn)一步完善了管理，升華了思想意識(shí)，我們東盛迪人要發(fā)揚(yáng)‘亮劍精神’，逢山開路，遇水搭橋，2018將全面自動(dòng)化投入，實(shí)施降本增效，創(chuàng)造超額利潤按已定方案進(jìn)行分配，讓全體東盛迪家人共同分享”。

我們承諾，將全力以赴，完成公司的運(yùn)營目標(biāo)！我們相信，在董事長及總經(jīng)理的引領(lǐng)下，東盛迪密封制品有限公司將走上新臺(tái)階，將再創(chuàng)佳績(jī)！

整個(gè)會(huì)議始終體現(xiàn)出了“忠誠、感恩、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的文化思想，讓東盛迪家人們斗志昂揚(yáng)，信心倍增！

2017年感恩您的付出與努力；

2018年咱們?cè)俳釉賱?lì)，砥礪前行，勇攀高峰！